Skip to main content

Als teamleden opgaan in het werk, een sterkte betrokkenheid hebben bij het werk en bruisen van de energie, kan worden gesproken van bevlogenheid. Wij delen de mening van hoogleraar arbeidspsychologie W. Schaufeli als hij stelt dat “bevlogenheid het beste medicijn is bij een situatie van burn-out”.

En dat is dan ook het resultaat van ons werk, bevlogen teams! Hoe eerder de signalen van de teamburn-out worden herkend en erkend, des te beter is bevlogenheid in te zetten als preventiemiddel. Bevlogen medewerkers leveren kwaliteit, zijn vitaal, zien samenwerking als een kans en hebben het naar hun zin. Als ze de organisatie verlaten, spreken ze met veel lof over hun laatste werkgever.

Gun jij je organisatie bevlogenheid?